Manter o cronograma de uma construção civil mesmo em dias chuvosos é um verdadeiro desafio. Imagine coordenar um projeto onde cada setor: Compras, Engenharia, Planejamento, Financeiro, Execução, Segurança, Qualidade e RH precisa estar alinhado para que tudo flua como planejado. Um cronograma bem feito é o sucesso do negócio, guiando todos os envolvidos em suas responsabilidades, sabendo exatamente o momento certo de cada etapa.
Na Novac Construtora, nós não apenas nos baseamos em práticas consolidadas como o PMBOK®(Project Management Body of Knowledge), mas vamos além. Analisamos o histórico de produtividade de projetos anteriores e até os padrões climáticos da região onde estamos construindo. E por experiência, sabemos quais dias serão propícios ou não para trabalhar. É um jogo estratégico para evitar custos desnecessários e atrasos.
Mas não é só isso. Na Novac, investimos tempo e energia em reuniões regulares onde todos os envolvidos se sentam para alinhar prazos, qualidade e responsabilidades. É um compromisso com o detalhe, onde cada tarefa é acompanhada de perto para garantir que o tempo não esteja sendo desperdiçado.
“Se algo sai do compasso, temos sempre um plano de contingência pronto para entrar em ação. O objetivo é manter o ritmo, evitar que qualquer atraso se transforme em problema”. Comenta o Engenheiro de Obras Aarão Albefaro.
O objetivo final é entregar não só uma obra finalizada, mas atender e superar as expectativas do cliente, garantindo eficiência, organização, qualidade, comprometimento e excelência, como os pilares que nos mantêm no topo quando se trata de construção.
