A maioria dos entraves que encontramos na construção civil podem ser solucionados com um Gerenciamento de Risco bem elaborado. Através de medidas preventivas, essa ferramenta permite antecipar riscos e impedir a ineficiência em obras.
Os riscos mais comuns em um grande projeto ou obra são: atrasos de cronograma, estouro de orçamento, projetos falhos, variação do custo de matéria prima, inflação, mão de obra não qualificada e baixa produtividade, que resultam na perda de reputação da empresa no mercado.
Com grande competência e comprometimento com resultados, a Novac Construtora se esquiva desses obstáculos. Por isso, vem desenvolvendo um trabalho minucioso na identificação dos principais pontos críticos de um projeto e, também, os principais custos necessários à execução.
Através de um corpo técnico com ampla experiência profissional, adotamos uma matriz de risco para analisar cada tema que possa prejudicar nossos orçamentos e planejamentos.
“Todas as nossas contratações buscam identificar um capital humano com ampla experiência nos desafios inerentes de uma obra. Além disso, investimos em treinamento e nas melhores tecnologias a fim de garantir uma alta produtividade e um baixo índice de retrabalho”, enfatiza o Engenheiro de Obras Aarão Albefaro.
Nossos planos de mitigação de riscos
1. Gestão de custos
Contamos com consultores especializados e um time de engenharia com bastante experiência que conhecem as interfaces que um projeto pode ter, elementos que agregam custo e podem comprometer o orçamento.
A Novac vem aprimorando, através de softwares e amplo conhecimento de seu corpo técnico, a elaboração de processos que identificam o escopo necessário desde o período do projeto à fase de contratação e execução.
Assim, replicam entre as obras, esses procedimentos, com objetivo de garantir que as lições aprendidas sejam compartilhadas com todo o time. Amenizando a repetição de erros, e garantindo as melhores práticas dentro do contrato.
2. Riscos Externos
Um ponto importante nas obras são os riscos externos que podem impactar no prazo de execução do projeto. Nosso time especialista monitora esses temas para garantir que esses impactos sejam diminuídos ou até evitados. Exemplo: chuva, economia, meio ambiente.
Para atenuar as consequências da chuva em uma obra, a Novac busca as melhores práticas para entender os dias praticáveis dentro do cronograma, sem gerar impactos na data final. Vale destacar que apesar de todo estudo pluviométrico realizado pela Novac na região da obra contratada, a chuva pode ter um índice maior ou menor.
Com relação ao mercado econômico, a Novac antecipa aquisições importantes de matéria prima ligada a preços de commodities, a fim de evitar a volatilidade de preços.
Por fim, vale ressaltar que a Novac tem um corpo de gestão de segurança e meio ambiente, muito engajado com as melhores práticas, na gestão de resíduos, garantindo assim, menores impactos e problemas com os agentes fiscalizadores.
O trabalho diferenciado que a Novac Construtora vem desenvolvendo, além de atenuar obstáculos em uma obra de construção civil, evidencia nosso compromisso com o cliente e com a excelência em nosso trabalho, em um setor altamente desafiador.
